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说一说混蛋:伯凡 · 日知录预告

2016-11-07伯凡时间

一个伟大的公司背后

常常可能有一个我们没有注意到的“混蛋”,

他会以一种出人意料的方式

来逆向成全一个公司。

 

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语音丨吴伯凡


大家好,伯凡·日知录已经开通两周了,本周我将谈到的话题是一个听起来有些奇怪、突兀的词,这个词就是“混蛋”。

 

怎么会谈到这样一个话题呢?开玩笑的说,我要谈的是一个英文名叫“asshole”的概念,asshole这个词它的本意大家可以去查一查,这个词其实是比“混蛋”更狠的一个词。

 

我们经常把一个团队比作一个木桶,团队的能量就像一个木桶的容量一样。我们常常被告知,一个木桶的容量是由木桶侧面最短的一块木板决定的,但是我们常常忘记,木桶的容量首先取决于桶底有没有一个漏洞,如果桶底有漏洞,那么无论两侧的木板有多长,木桶的容量都是非常小的,甚至是零。一个团队要拒绝平庸的人,团队成员之间要互相协同,但是我们必须记住,一个健康的团队,首要条件就是不要“混蛋”。

 




有一年《哈佛商业评论》评出的十大管理理念当中,“不要混蛋”这个理念位居十大理念之首,“混蛋”能让团队所有的努力都化为乌有。在这个重要、却常常被忽略的条件被解决之前,我们很多的努力都是白费,“混蛋”就像一个阿拉伯语的俗语——“地毯下的蛇”,在你把那条蛇清除之前,你花多大的努力都不可能把一张地毯铺平。

 

在这个意义上,我们可以说,一个领导者、CEO的重要的责任之一就是清除自己的公司、团队里或明显或隐藏的“混蛋”。所以我们就不难理解,马云认为,自己在阿里巴巴做的最重要的事情之一就是识别、发现并清除“混蛋”,当然马云用的词不是“混蛋”,他称之为“与自己公司价值观背离的人”。


 

还有一类“混蛋”被阿里称为“大白兔”,指的是那些看似人缘好像挺好,整天还很忙碌,但是什么事情也不干的那种人。马云声称他对阿里最大的贡献之一就是第一时间发现“大白兔”,因为“大白兔”的繁殖速度是非常快的,一个“大白兔”不清除,就会出现一群“小白兔”,如果你的公司充斥着这样的“大白兔”,这个公司就不要办下去了。

 

但是“混蛋”的定义和作用并不全是负面的,在某种意义上,“混蛋”也就是基督教经常讲到的“撒旦”,意思就是“魔鬼”,但是大家可能忽略了一点:“撒旦”本身就是天使,只不过是恶天使,他常常是以破坏性、毁灭性这样一种邪恶的面目出现,以一种你意想不到的方式来达到成全你的力量,通过把人推向绝境的方式,为人创造一种独特的机会。

 


在下周的伯凡·日知录里,我也讲到了《兄弟连》的连长索贝尔就是一个典型的“混蛋”,但是恰恰就是这么一个“混蛋”造就了兄弟连。这里的机制是什么,这里到底存在着什么秘密?为什么在某种意义上,“混蛋”变成了以你一种意想不到的方式来成全你的人?

 

在下周,我还比较详细地讲到了华为是如何成为华为的。华为之所以成为今天的华为,与一个人关系非常重大——我说的不是任正非,而是另外一个人。他给华为造成了一种灾难性的、毁灭性的危机,这场危机导致华为差点倒闭,但是恰恰是他制造的这场危机,使得任正非痛下决心,选择了一条追求技术领先,拿硬技术来说话,并且不惜一切代价打造一个“蓝血十杰”式的管理团队,这个人是谁?他又是如何把华为逼向绝境,最终又让华为凤凰涅槃的?

 


我们经常说,一个伟大的公司背后,都有一个伟大的领导者,与此同时,一个伟大的公司背后,常常可能有一个我们没有注意到的“混蛋”,他这种人会以一种出人意料的方式来逆向成全一个公司,成全一个人。

 

大家有兴趣的话,欢迎订阅伯凡·日知录,收听本周的节目。



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